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技术新人如何有技巧的向老师傅讨教本领?师傅喜欢带什么样的徒弟?一起来畅聊!


无论是刚刚步入工作岗位的新人,还是工作中需要接触到新内容、新领域的在职人员,都不可避免的、或多或少的需要向有经验的老员工、老师傅、行业高手请教。但是想学本事可不是一件容易的事,都是混口饭难吃,人家凭什么要教你呢?


一般来讲,师傅不喜欢带徒弟的原因有两方面:一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者是不够真心实意的带教徒弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗。二是少数90后员工,名牌大学毕业,不诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。



可是对于我们,学本事是一件必须要做的事,否则没发展、没前途。于是,我们就要知道:师傅喜欢带什么样的徒弟?对于这个问题,我想,首先你要了解你的师傅!首先你的师傅是属于哪类性格的人?这一点你要搞清楚。因为人的性格是千变万化的。你可以从:工作中,学习中,他对家人的态度中,他对下面人态度中,他对上级的态度中,他对工作中的朋友态度中,他对社会上的朋友态度中去分析。识别他是一种什么样性格的人,然后再"对症下药"。这是比较细致的方法。当然,在一般情况下,想要跟师傅关系好,首先你要大方,经常请他吃饭,喝酒,抽烟什么的。你要尊重他。你要给他拍马屁,当然不能太过于明显。但如果你有明显的企图心,对方是可以感知得到的。拿出你的实际行动让你师傅真心的接受你,从心里接受你。



对于这个问题的看法,我们再来看看以下网友的观点:


@大范甘迪

嘴勤:多问,不懂的地方要多请教,多问;

眼勤:师傅干的时候要多看,干完了也要多看一看别人是怎么做的;

腿勤:凡是会做的要尽量自己去做,有他在旁边的时候要挣着去做,这个时候你做错了他就会给你纠正,给你指出来,一切事情你自己多做,不要别人叫一下你才动一下;

手勤:一切事情都是熟能生巧的,凡事都自己主动点自己动手做。

至于怎样讨好师傅那就看你的为人处事了,还有你平时是不是遵敬师长了。


@大飞

现在的年轻人求知欲望比较低,填压式教育也容易引起对方反感,再者,不好好学习最终受损失的是徒弟。

所以师傅没有必要无私奉献,啥都讲啊,徒弟没有体会的话也记不住。我看,答疑解惑就很好。


@焊接人

有些徒弟是要自己全心投入,提高徒弟的兴趣,这样才能方便今后带上手啊,认真地去带,是给公司输送新力量,也是给自己的提升机会。


@焊接助手

首先需要观察人品,现在的孩子年纪轻轻都很复杂,很成熟,很会隐藏。我会利用各种机会观察他(她)的品性,孩子人好,怎么带都行,孩子想法比较多,那咱们就是好同事关系。


@一线凡人

不问我我保持沉默,干自己的事,毕竟,都有自己的活,刚毕业,若是连学习都要人教,那就太失败了,要是上班只会玩手机的,我直接无视,最起码的尊重都不给我,没必要教他。

重复问题问过多的,我会纠正他学习方法,起码不会放弃他。总爱投机取巧的,那样的人我教不了。平时懂事的,就算学不会,我也会认真教。


@perfect

要看本性,本性如此,就放弃吧,技能的传承也要传给千里马,也可能人家本不想在此行发展,逼着也没什么好的结果。


@实习生

作为一个有师父的徒弟,觉得有师父是人生一大幸事!

我天天回家就理解消化以前教材上的知识,感觉进步很大;也提出很多问题,和师父一起探讨。师父也很开心。


@supper men

我们的机制问题,新来的徒弟拿固定薪水,前三个月学习,三个月后参与正常工作,不拿奖金,一年转正后才可以有奖金。带徒弟的师傅公司还会多补助一些奖金,一年转正后基本可以单独干活拿奖金,师傅不再手把手教,解答疑难就可。


优点:师傅带徒弟有奖金,徒弟能干的越多反而师傅越轻松。避免了师傅不教,徒弟拿固定薪水有保障(还是固定的1000块),避免学不到东西,而且忙起来也觉得有盼头。


缺点:碰到扶不上墙的徒弟和水平不高的师傅也没办法。


但我认为至少这个办法可以把徒弟带上路,领进门。至于成不成才不是还有句话,师傅领进门,修行在个人。


从开始步入一个行业,到成长为一个高手,也许每个人都有一段拜师学艺的故事,都有一个成长的历程。对于“师傅喜欢教什么样的徒弟?我们应该怎样学到本事?”这个问题也会有自己的看法。亲爱的论坛读者,能否与大家一起分享你的故事?

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这个问题我希望比较年长的人能从做师傅的角度为晚辈解答^_^ 本人在一家小私人设计公司刚从事建筑给排水设计不到半年,很庆幸遇到一个很好的师傅,这个师傅也刚从一个很牛逼的设计院跳槽过来,他的职业规划就是把他的职业生涯路线在这里从技术转到管理(他跟我说他现在基本不画图了,尽量都让我画)。 最近闲来没事,我在对CAD的使用上积极进取,精益求精,因为我从大学就已经能很熟练操作CAD,并且也很喜欢这个工具,现在在学一些更高级的东西,比如过lisp编程之类的,这一两个月下来,我感觉自己进步很快,感觉在这个工具的驾驭上已经反超我师父了,有时候他关注我在做些什么,我就把自己的学习成果跟他展示了,他表示很惊讶,但也让我很惶恐,我不知道40多岁的师傅到底会怎么想,我觉得会有两种可能: 1.师傅会觉得我太高调,太自大爱炫耀,不谦虚,导致以后不想教我东西了(其实我是很谦虚的,只是他关注我时我总得有点交代,而且希望让他看见我好学,上进); 2.师傅会觉得我很用心,有专研精神,个人进步很快,以后会更放心的把项目交给我做(他表露过以后想自己单干,我想我这样做在他以后选帮手的时候会更多考虑我) 我希望论坛里比较年长的人指点迷津!
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企业跟学校真的不一样,问人家可以不告诉,能不能学到人家的经验,就看自己的悟性和为人处世能力。至于有人说要多问,其实我不这样认为,只有自己实在解不开才问。如果你真要一个劲的问,相信你在企业会很烦人!
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尊重  勤快。
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  • 认真的雪 也许和师傅相处好就是这么简单!
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  • 小雨82

    嘴勤:多问,不懂的地方要多请教,多问;


    眼勤:师傅干的时候要多看,干完了也要多看一看别人是怎么做的;


    腿勤:凡是会做的要尽量自己去做,有他在旁边的时候要挣着去做,这个时候你做错了他就会给你纠正,给你指出来,一切事情你自己多做,不要别人叫一下你才动一下;


    手勤:一切事情都是熟能生巧的,凡事都自己主动点自己动手做。


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  • 小雨82

    嘴勤:多问,不懂的地方要多请教,多问;


    眼勤:师傅干的时候要多看,干完了也要多看一看别人是怎么做的;


    腿勤:凡是会做的要尽量自己去做,有他在旁边的时候要挣着去做,这个时候你做错了他就会给你纠正,给你指出来,一切事情你自己多做,不要别人叫一下你才动一下;


    手勤:一切事情都是熟能生巧的,凡事都自己主动点自己动手做。


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  • 我也说一句

师傅带徒弟”不理想的原因是什么?1、企业的文化氛围的不匹配,打击了师傅带徒弟的积极性和干劲!2、师傅的职业上升通路没有打通!师傅会想:我不能升,教会一个就是给自己树立一个对手!徒弟会想:我在这个企业达到师傅的高度,下场不过如此,不如另辟!3、配套的薪酬激励机制不够健全!老师是白当的?本事是白学的么?师傅本身也是士兵,也有很重的任务要完成,在没有足够的激励下,在任务与带人之间,师傅更多的会选择前者,而不会选择后者。4、师傅人选的选择错误,也是致命的!当师傅、做徒弟都应当满足什么标准?做师傅,应该给予一种激励,而不是应当应份的福利!给了福利,不干实事的师傅大有人在。5、老板的出发点出了问题,这个途径是一种企业内职业通路/规划的举措,还是一种廉价的人才供给渠道?把“师傅带徒弟”当做廉价人才供给渠道,歪曲了目的,最终导致人才没有培养出来,反而断送了师傅的发展。

找出原因,对症下药!

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主要从三个方面谈谈师徒结对的体会:首先它鲜活地再现了青年强烈的求知欲和满腔的热情。从师傅身上仿佛看到了刚参加工作时的自己。这一个时期的师傅就如同人生的孩童阶段,每天每时都会冒出数不清的困惑,渴望能被一一解答。当自己一个人默默地努力一段时间后,工作的热情会因为外在环境的冷淡而消退,从此师傅将工作视为谋生的手段。但我的青年师傅是幸运的,因为拥有了一个平台。

在这一个工作时期,因为公司赋予我们这一层特殊的关系。经常主动要求,我们经常切磋,公司里常有我俩同进同出的身影。一开始是我讲她听,可后来更多的是她讲我听。互相交流,听课本记录的内容正面用完了用反面,交流的话也由工作内容到管理以及创新。在交流中产生的许多思想是无形的,而这种无形的思想也许正是影响师傅改变的关键因素。师徒的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,让我们努力去追寻它。自己要准备充分,不断地试教,虚心意见,很好的完成了任务,教学效果良好。收获多多。她的好学和执著让我感动,从中可以看出,她在自发地努力。她意识到,会思考,是师傅的生存之本。最后,让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自己。尽管这些认识十分感性,但它是我真实的感受。客观地看待这一个学期的行动,不足之处也不少。自己今后改善也要不断。

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不管怎么说,师傅没有义务把徒弟教会,毕竟师徒二人没有什么关系。而且,师傅所传授的手艺,还是自己赖以生存的工具。因此,作为学徒,应当始终对师傅保持感恩之心。不论师傅教得好还是不好,只要师傅教了,徒弟就要对师傅以诚相待,更不要去抢夺师傅的饭碗。
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  • 认真的雪 师徒很容易成为竞争关系,到时候恐怕又不懂你了
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  • 小雨82 师傅带徒弟,向来都是一个比较尴尬的话题,在古时候都是“教会徒弟饿死师傅”,虽然现在是互联网时代,很多知识都很透明化,但这种观点还是被很多手艺人所看重,尤其是在带徒弟上面,轻易的不会收徒弟。
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  • 我也说一句

碰到好老师好师傅 说白了 只能看缘分


社会就是这样 师傅教会你 饿死他自己


所以很多东西 你要自己积极去问 积极去看 去观察 而不是有一点不懂就去问别人 这样给人感觉你没什么脑子 还有你要学会做人 不管他们态度怎么样 你要叫他们 你毕竟以后还要跟着他们混 或许今后熟悉了会好些


很多事情要的是手段 如果你把这事情处理好了 能把关系搞好 你去哪里都能混开


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我天天回家就理解消化以前教材上的知识,感觉进步很大;也提出很多问题,和师父一起探讨。师父也很开心。
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前拜师学艺,需要9年的时间,前三年也就是打杂帮工,正事你是靠不上边的,中间三年你在旁边看不让你上手,后三年你才有机会上手,只有表现好的徒弟,师傅才会在旁指点迷津,九年的时间才能毕业,现在的人都比较浮躁了,坚持不了那么久,学习一段时间就膨胀了。
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师傅教徒弟,也是对自身业务的总结和归纳。但徒弟要虚心,个人比较喜欢虚心接受的徒弟,不喜欢凡事走捷径,好高骛远,还称之谓提高效率。你对这一行的理解还过于肤浅,并没有深入理解就一味的想省事,这种徒弟教起来累人,不愿意教。
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